Управление проектами ? обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата.љ
Основные темы курса:
- Инициирование проекта, организационная структура проекта,љ
- Планирование проекта. Планирование сроков (календарное и сетевоељпланирование, критический путь, резервыљвремени, ускорение, определение длительности работ в условиях неопределенности ?PERT, метод критической цепи), распределение ресурсов,љ
- Конфликты ресурсов. Затраты проекта, состав, принципы бюджетирования,љ
- Программное обеспечение управления проектами,љ
- Управление коммуникациями и поставками проекта,љ
- Управление поставками проекта,љ
- Управление рисками проекта,љ
- Управление качеством проектов. Основные понятия и определения.љИнструменты контроля и управления качеством,
- Завершение проекта. Перечень работ по завершению проекта,љ
- Внедрение проектного управления в компанию. Основные приемыљи проблемы внедрения.
- Подходы кљпостроениюљкорпоративного стандартаљпо управлению проектами,љ
- Презентации проектов. Короткие выступления команда с представлением разработанных проектов.
љ
Подготовить специалистов, способных осуществлять управление проектами на всех стадиях реализации, принимать эффективные решения по ихљресурсному и организационному обеспечению, интегрировать инновационный и инвестиционный процессы, осуществлять комплексное планирование портфеля проектов компании с целью достижения определенногољуникального результата.
Научить слушателей
? љПонимать и применять современную методологию эффективного проектного управления и ее ключевые процедуры,љинструменты, подходы,љ
? љПользоваться основными инструментами управления проектами,љна практике Инициировать и предварительнољоценивать новые проекты,љ
? љЭффективно планировать и оценивать состояние проекта,љ
? љУправлять проектом в условиях ограниченных ресурсов, работаяљв проектной команде и взаимодействуя с другими участниками проекта,љ
? љУправлять функциональными областями ? интеграцией, содержанием,љсроками, затратами, качеством, персоналом, рисками, коммуникациями, поставщиками проектов,љ
? љГоворить на общепринятомпроектном языке и уметь профессиональнољконтактировать с участниками проектной деятельности,љ
? љСамостоятельно разрабатывать проект.љ
љ
Стоимость программы: 32 400 рублей.
Сроки проведения программы:љ07.09.2015 - 02.11.2015
Время занятий: љљ7,14,28,30 сентября,12,14,19,26 октября, 2 ноября (экзамен)љс 18.00 до 21.00 (аудитория 546) ;љ
љ
менеджеры высшего и среднего звена, участвующиељв управлении проектами компании, или заинтересованные во внедренииљпроектного управления в своих подразделениях и компании в целом.
Удостоверениељо повышении квалификации МГУ имени М.В. Ломоносова
Первушин Владимир Анатольевич
Родился 26 декабря 1950 г. в городе Рига.
В 1974 году окончил Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана по специальности ?Системы автоматического управления летательными аппаратами?. С 1973 г. по 1993 г. работал в Научно-исследовательском институте автоматических систем (ГосНИИ АС). В 1987 г. защитил кандидатскую диссертацию по системам автоматического управления сложными техническими объектами.