Общеобразовательная программа
'Технологии эффективной аргументации в деловом
общении (тренинг)'
Руководители программы. Кандидат
психологических наук, доцент Погожина Ирина
Николаевна и кандидат психологических наук,
старший научный сотрудник, тренер-консультант
Академии риторики Панкратова
Алина Александровна.
Контакты. Эл. почта: alina_pankratova@mail.ru.
Цель программы. Программа направлена на
формирование у слушателей обобщенных умений
эффективного делового общения, не зависимо от
сферы и вида деятельности. В ходе тренинга
участники овладеют методами и технологиями
содержательного разрешения конфликтных
ситуаций, а также приемами, повышающими
убедительность аргументации.
Преподаватели. Обучение проводят И.Н.
Погожина и А.А. Панкратова.
Слушатели программы. Для лиц с высшим и
средним профессиональным образованием, кто в
силу своей профессиональной деятельности
выступает перед аудиторией, проводит совещания,
участвует в переговорах, телевизионных дебатах и
т.п.
Выдаваемый документ. Сертификат
факультета психологии МГУ о прохождении
обучения по программе 'Технологии эффективной
аргументации в деловом общении (тренинг)'.
Срок обучения. Объем программы - 16 акад.
часов ('тренинг выходного дня').
Форма обучения. Тренинг в группах по 8-10
человек.
Режим занятий. 2 дня по 8 акад. часов (с 11.00
по 18.00 с перерывом на обед).
Оплата. Стоимость обучения составляет
25000 рублей. Оплата обучения производится строго в
соответствии с указанной стоимостью без
взимания какой-либо дополнительной оплаты за
образовательные услуги, не предусмотренные
договором с МГУ.
Условия приема. По результатам
собеседования. Собеседование проводится на
факультете психологии МГУ, в главном корпусе: ул.
Моховая, д. 11, стр. 9, комн. 104.
Прием документов. Факультет психологии
МГУ, лабораторный корпус: ул. Б. Никитская, д. 2,
комн. 2.3.03. Тел.: 8(495) 629-48-09.
Перечень документов. Паспорт, диплом о
высшем или среднем специальном образовании и их
ксерокопии.
Программа тренинга
Разделы и темы |
Всего аудиторных часов |
Форма контроля |
День 1 |
Раздел 1. Техника достижения компромисса
- Прояснение позиций. Установление пунктов
разногласия
- Формула обоснования ПОПС. Работа с
доказательной базой
- Оценка силы доводов оппонента. Расстановка
приоритетов
- Формулировка компромиссного решения на уровне
тактики и стратегии
|
4 |
Кейсы, супервизия |
Раздел 2. НЛП: эмоциональный способ убеждения
- Типы мышления в НЛП. Определение своего типа
мышления
- Диагностика типа мышления собеседника по
вербальным и невербальным сигналам. Раппорт
- Конструирование эмоциональных доводов
- Метод погружения в ситуацию
|
4 |
Кейсы, супервизия |
День 2 |
Раздел 3. Выразительность речи
- Снятие мышечных зажимов. Постановка дыхания.
Голос 'на опоре'
- Артикуляция. Дикция
- Резонирование. Диапазон голоса. Голосовой посыл
- Логика речи. Эмоциональность речи. Глаголы
действия
|
4 |
Кейсы, супервизия |
Раздел 4. Техника утверждения своей позиции
- Анализ ТВ-дебатов. Модели принятия решения о
победителе
- Критика доводов оппонента. Приемы критики и
восстановления доводов
- Оратор как источник информации. Основные
имиджевые эффекты
- Классификация уловок и способы нейтрализации
уловок
|
4 |
Кейсы, супервизия |
ИТОГО: |
16 |
|