Документ взят из кэша поисковой машины. Адрес оригинального документа : http://www.ssau.ru/resources/ump/economics/kadr/
Дата изменения: Fri Apr 10 15:00:00 2015
Дата индексирования: Mon Apr 11 03:08:48 2016
Кодировка: Windows-1251
Кадры, производительность труда, заработная плата
Новости

Кадры, производительность труда, заработная плата

Занятие 4. Кадры, производительность труда, заработная плата

Все работающие на предприятии делятся на две категории :

- промышленно - производственный персонал;

- персонал непромышленных организаций.

Промышленно - производственный персонал (ППП) классифицируется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.

Эффективность труда ППП характеризуется производительностью труда. Уровень выражается двумя показателями :

- выработкой продукции в единицу времени;

- трудоемкостью изготовления продукции:

в = N / T,

t = T / N,

где

в - выработка продукции в единицу времени руб./н-час;

N - объем продукции, руб.;

T - затраты живого труда на производство продукции, руб.;

t - трудоемкость изготовления продукции, н-час.

Различают часовую, дневную, месячную, квартальную и годовую выработку.

Связь между изменениями трудоемкости и выработки отражается формулой:

D в=(100ћD t) / (100-D t), [%] .

Пример 1

Норма времени на изготовление детали снизилась с 1 до 0,7 н-час. Определить, на сколько повысилась выработка при производстве этих деталей ?

Решение:

  1. Трудоемкость снизилась на
  2. .

Рассчитаем прирост выработки:

.

При планировании численности определяется явочный и списочный состав:

где

Тпр - трудоемкость производственной программы, н-час;

Тсм - продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего

времени одного рабочего, час;

Др - число суток работы предприятия в плановом периоде;

S - число рабочих смен в сутках;

Кв.н - плановый коэффициент выполнения норм.

где

a - % планируемых невыходов ' 15% .

Прирост производительности труда за счет следующих факторов

  1. В результате увеличения объемов производства и изменения численности работников
  2. где

    D N - % прироста выпускаемой продукции в данный период;

    D Чраб - % уменьшения численности работников предприятия.

  3. За счет увеличения удельного веса кооперированных поставок продукции
  4. ,

    dk1,dk0- удельный вес кооперированных поставок и валовой продукции пред-приятия соответственно в планируемом и базисном периодах,% .

  5. В результате лучшего использования фонда рабочего времени
  6. ,

    где

    Фэ1эо- эффективный фонд времени работы одного рабочего соответственно в планируемом и базисном году, чел. - час.

  7. За счет внедрения организационно-технических мероприятий (на основе данных о сокращении трудоемкости продукции)

где

to , t1 - базисная и планируемая трудоемкость изготовления единицы продукции, н-час.

Пример 2

В отчетном году цех выпустил валовой продукции на 2100 тыс. руб. при списочном составе рабочих 156 человек. В планируемом году задание по выпуску составляет 750 изделий стоимостью 4000 руб. каждое. Предусматривается повышение НЗП на 160 тыс.руб. Задание же по повышению производительности труда составляет 8%. Как должен измениться списочный состав рабочих в планируемом году?

Решение:

Производительность труда в отчетном году

ПТо=2100000 / 156=13461 руб./чел.

  1. Производительность труда в планируемом году
  2. ПТпл=13461ћ1.08=14538 руб./чел.

  3. Списочный состав в планируемом году
  4. Чпл= (750ћ4000+160000) / 14538=217 чел.

  5. Изменение численности:

D Ч = 217-156=61 чел.

Пример 3

Определить списочное количество производственных рабочих в цехе, если известно: объем выпускаемой продукции цеха - 230 изделий в год, трудоемкость изготовления одного изделия - 2400 н-час, прирост НЗП составляет - 55000 н-час, планируемый % невыходов на работу - 10%, коэффициент выполнения норм - 1,1. В году 250 рабочих дней, 8-часовой режим работы.

Пример 4.

Определить запланированный % роста производительности труда рабочих в цехе, если известно, что в результате внедрения организационно - технических мероприятий трудоемкость изготовления одного комплекта снизилась со 185 н-час до 172 н-час, коэффициент выполнения норм рабочими возрос с 1,05 до 1,1, полезный фонд времени возрос с 7.6 до 7.8 час, удельный вес вспомогательных рабочих увеличился с 40 до 43%.

Пример 5

Норма времени на одно изделие составляет 12 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда - 15 рублей, в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены - 8 часов. За месяц изготовлено - 1008 деталей.

Определить:

А) норму выработки в месяц (шт.);

Б) сдельную расценку за изделие (руб.);

В) сумму сдельной зарплаты за месяц, если за каждый % перевыполнения норм выплачивается 1,5% заработка по сдельным расценкам (руб.).

Решение:

А) Норма выработки =(480¸ 12)´ 24 дня = 960 шт.

Б) Сдельная расценка =15руб.

В) Перевыполнение составляет: (1008¸ 960)´ 100% - 100% = 5% .

Доплата за перевыполнение: 5´ 1,5=7,5% .

Сумма зарплаты за месяц = 1008´ 3=3024 руб.

Доплата =

Всего сдельный заработок =3024+226,8=3250,8 руб.

Пример 6

Выработка продукции в час составила 12 деталей. Трудоемкость после внедрения новой технологии снизилась на 20%.

Производительность труда:

А) останется неизменной;

Б) снизится на 20%;

В) повысится на 25%;

Г) повысится на 20%.

Укажите правильный ответ.

Решение:

Трудоемкость изготовления изделия снижается с 5 мин (60мин/12) до 4 минут (5´ 0,8).

Отсюда выработка 15 штук (604), в итоге производительность повысится на (1512)100%-100%=25% .

Заработная плата

Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Условия применения сдельной оплаты труда:

  • наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника;
  • возможность у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ;
  • возможность точного учета объемов выполняемых работ;
  • необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении выработки продукции или объемов выполняемых работ;
  • возможность технического нормирования труда.

Сдельную оплату труда не следует применять в том случае, если ее применение ведет:

  • к ухудшению качества продукции;
  • нарушению технологических процессов;
  • ухудшению обслуживания оборудования;
  • нарушению требований техники безопасности;
  • перерасходу сырья и материалов.

Условия применения повременной оплаты труда:

  • отсутствие возможности увеличения выпуска продукции;
  • производственный процесс строго регламентирован;
  • функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом техпроцесса;
  • функционирование поточных и конвейерных типов производства со строго заданным ритмом;
  • увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества.

На одном и том же предприятии в зависимости от выпуска конкретного вида продукции по цехам варианты применения оплаты труда также могут быть различны.

Определение заработной платы при использовании различных систем

При прямой сдельной системе (или простой сдельной) труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции.

Индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции или работы определяется так:

Рсд= Зчас / Вч

или

Рсд= Зчасћtвр ,

где

Зчас - часовая тарифная ставка, руб./час;

Вч - часовая норма выработки, шт./час;

tвр - норма времени на единицу продукции, час.

Общий заработок определяется путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период.

При сдельно-премиальной системе рабочий получает оплату своего труда по прямым сдельным расценкам и дополнительно получает премию. Но для этого должны быть четко установлены показатели, за которые осуществляется премирование. Это могут быть показатели роста производительности труда, повышения объемов производства, выполнения технически обоснованных норм выработок и снижения нормируемой трудоемкости, повышения качества, экономии сырья, материалов, недопущения брака и т.д.

При косвенно-сдельной системе размер заработка рабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих - сдельщиков. Эта система используется для оплаты труда не основных, а вспомогательных рабочих (наладчиков, настройщиков и др.).

Косвенно - сдельная расценка

Ркосвчас / (ВчасћР), руб. на единицу продукции или работы,

где

Зчас - тарифная часовая ставка обслуживаемого рабочего,

оплачиваемого по косвенной сдельной системе, руб.;

Вчас часовая норма выработки (производительности) одного обслуживаемого рабочего (объекта, агрегата) в единицах продукции;

Р - количество обслуживаемых рабочих (объектов, агрегатов)

- норма обслуживания.

Общий заработок рассчитывается либо путем умножения ставки вспомогательного рабочего на средний % выполнения норм обслуживаемых рабочих - сдельщиков, либо умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции обслуживаемых рабочих:

где

Зч - часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего, переведенного на косвенную сдельную оплату труда, руб.

Фвсп - фактически отработанное данным вспомогательным рабочим количество чел-часов.

У - средневзвешенный процент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми данным работником рабочими (объектами, агрегатами).

где

Рk j - косвенная сдельная расценка за единицу продукции производимой j-м обслуживаемым рабочим, руб.;

Вф j - фактическое количество продукции, производимой в данном периоде j-м обслуживаемым рабочим в соответствующих единицах измерения.

При аккордно-сдельной оплате труда расценка устанавливается на весь объем работы на основе действующих норм времени или норм выработки и расценок.

При сдельно-прогрессивной системе Зс.п определяется в зависимости от принятой системы прогрессивной оплаты по одной из следующих формул:

где

Зт.с - сумма основного заработка рабочего, исчисленная по прямым сдельным расценкам, руб.;

Зт.п - сумма сдельного заработка рабочего - сдельщика, начисленная по прямым сдельным расценкам за часть работы (продукции), оплачиваемой по прогрессивной системе оплаты, руб.;

Jп - выполнение норм выработки рабочим, %;

Jбаз - базовый уровень норм выработки, сверх которого применяется оплата по повышенным расценкам, %;

qпр - коэффициент, показывающий на сколько увеличивается сдельная расценка за выработку продукции сверх установленной нормы;

q - коэффициент, показывающий отношение прогрессивной сдельной расценки (по шкале) к основной сдельной расценке (этот коэффициент больше единицы).

Заработок бригады рабочих Збр определяется так:

где

- бригадная сдельная расценка за единицу производимой продукции;

- фактически выполненный бригадой объем работ.

Составные элементы тарифной системы: тарифная ставка, тарифные разряды и тарифные коэффициенты.

Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов.

В условиях перехода к рыночным условиям хозяйствования применяется бестарифная система оплаты труда. Фактическая зарплата каждого работника зависит от ряда факторов:

  • квалификационного уровня работника;
  • коэффициента трудового участия;
  • фактически отработанного времени.

Каждой из групп работников устанавливается свой квалификационный уровень КТУ (коэффициент трудового участия) выставляется всем работникам предприятия (раз в месяц, квартал и т. д.).

Расчет производится в следующей последовательности:

  1. Количество баллов, заработанных каждым работником, Мi:

Мi=К·N·КТУ,

где

К - квалификационный уровень;

N - количество отработанных чел - час.

Общая сумма баллов, заработанная всеми работниками подразделения:

М=å Мi.

Доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла, руб.:

d=ФОТ / М.

ФОТ - фонд оплаты труда.

Затем определяется зарплата отдельных работников подразделений.

Пример 1

Фонд оплаты труда цеха за месяц составил 177000 руб. Общее число заработанных баллов работниками цеха М=16300.43. Доля ФОТ, приходящаяся на один балл, составит 177000 / 16300.43=10,86 руб.

Порядок расчета фактической заработной платы работников цеха показан в таблице.

Расчет фактической заработной платы

Квалифика-ционный уровень (K)

Количество отработанных

чел. - час.( N)

КТУ

Количество баллов

(М)

Доля фонда оплаты (d)

Фактически

1.3

2.1

1.7

180.5

123.1

180.5

1.1

0.9

1.04

258.1

232.5

319.5

10.86

10.86

10.86

2802.95

2524.95

3469.77

Пример 2

Рассчитать месячную заработанную плату рабочего 4-го разряда при прямой сдельной оплате труда.

Рабочий выполняет операцию 'Проверка микросхем по внешнему виду', норма времени на выполнение операции 1.65 нормо - час. на 1000 штук. За месяц рабочий проверил 120 тыс. штук.

Решение:

Зсд=6.37·(120000·1.65 / 1000)=1261.26 руб.

Пример 3

Рассчитать месячную заработную плату рабочего 4-го разряда при сдельно-премиальной системе оплаты труда на операции 'посадка кристаллов на основание'. Общее отработанное время - 22 дня, норма выработки за смену (8.2 час) - 1100 шт. годных. За месяц рабочий выпустил 27500 шт. годных. При высоком качестве работ за 100% выполнения нормы дается премия - 20%, за каждый % перевыполнения - 1,0 % . Качество выполненных работ соответствует требованиям. Тарифная ставка 4р. - 6,37 руб./час.

Решение:

  1. Определяем расценку за одну годную деталь:
  2. Р=6.37ћ8.2 / 1100=0.0475 руб./шт.

  3. Определяем сдельно - премиальную зарплату:

З сд.пр=0.0475·27500·1.336=1745 руб.,

1.336 - это % перевыполнения плана = 27500/(1100·22)·100%=13.6% ,

20% - за выполнение плана - премия, поэтому доплата к сдельной составляет 33.6% или коэффициент 1.336.

Пример 4.

Определить заработанную плату каждого члена бригады, занятой на операции фотолитографии и выполнившей за месяц объем работ, оцененный в 5000 рублей. Данные в таблице.

Состав бригады

Разряд рабочих

Количество человек

Отработано часов, Т

Тарифная ставка, З час

Рабочий

Рабочий

Рабочий

3

4

5

1

1

1

160

180

170

6,37

7,1

8,07

Решение

Зiорбр / (å Зчас·Тi)ћЗчас·Тi .

З1=5000·6,37·160 / (6.37·160+7.1·180+8.07·170)=1389 руб.

З2=5000·7.1·180 / (6.37·160+7.1·180+8.07·170)=1741 руб.

З3=5000·8.07·170 / (6.37ћ160+7.1ћ180+8.07ћ170)=1870 руб.


ї Самарский государственный аэрокосмический университет, 2000-2002
Воспроизведение материалов только с согласия авторов






Заметили ошибку в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter
Содержание Интернет-портала СГАУ:
тел. +7 (846) 267-45-60,
e-mail: webmaster@ssau.ru
Центр по связям с общественностью
Тел.: (846) 267-44-99
e-mail: pr@ssau.ru
Работа электронной почты и беспроводных сетей:
тел.: +7 (846) 267-48-21,
e-mail: tech@ssau.ru
Работа корпоративной сети университета:
тел. +7 (846) 267-44-35,
e-mail: tech@ssau.ru
Система Orphus