В разделе Лекция было продемонстрировано, что создание нового продукта (от идеи до вывода на рынок) является сложным и многокомпонентным процессом, успех которого зависит от многих факторов. Профессиональное управление этим процессом является одним из условий успеха.

В этой связи будет полезно проанализировать несколько конкретных ситуаций, связанных с созданием и продвижением новых продуктов.

1. С каждым годом количество различных устройств хранения, воспроизведения, записи и передачи информации увеличивается. Причем меняются их качественные и количественные характеристики.

   Пожалуйста, прочитайте историю Floppy-диски => CD => DVD => Flesh-память => ??? ( ) и ответьте на следующие вопросы:

   • Предложите несколько идей нового устройства хранения информации. Какими потребительскими характеристиками должно обладать новое устройство для успеха на рынке? Предложите план мероприятий по выяснению предпочтений покупателей и оцените бюджет этих мероприятий.
   • Разработайте концепцию нового продукта и план мероприятий по ее тестированию.
   • Сделайте оценку рисков нового бизнеса и предложите мероприятия по их минимизации.
   • Проанализируйте жизненный цикл устройств хранения информации существующих (существовавших) на рынке. Экстраполируйте полученные результаты на новый продукт и сделайте соответствующие выводы.

2. Заблаговременно заготовленные стволовые клетки могут стать незаменимой основой для лечения ряда тяжелых заболеваний, возникших у ребенка, его матери или ближайших родственников на протяжении жизни. Гемабанк занимаются бизнесом, работая с клиентами и продвигая новый продукт (услугу) на рынке.

   Пожалуйста, изучите историю стволовые клетки ( ) и ответьте на следующие вопросы:

   • Сделайте анализ рынка для продукта (услуги) Гемабанка. Есть ли перспективы быстрого развития рынка стволовых клеток? Каковы принципиальные ограничения?
   • Предложите план мероприятий, которые позволят повысить эффективность бизнеса Гемабанка. Предложите новые услуги, которые мог бы оказывать Гемабанк.
   • Сделайте оценку рисков бизнеса Гемабанка и предложите мероприятия по их минимизации.
   • Предложите стратегию развития бизнеса Гемабанка.

3. Создание диагностического оборудования, работающего в терагерцовом спректральном диапазоне, коммерчески привлекательно. Одна из российских компаний активно занимается освоением ТГЦ-диапазона.

   Пожалуйста, изучите историю коммерциализация терагерцового диапазона ( ) и ответьте на следующие вопросы:

   • Разработайте стратегию коммерциализации нового продукта компании.
   • Предложите стратегию продвижения нового продукта компании на зарубежный рынок.
   • Оцените решение партнеров начать процесс коммерциализации в России? Оцените риски такого решения. Считаете ли Вы, что производство новой продукции должно быть организовано в России?
   • Предложите варианты решения проблемы интеллектуальной собственности.
   • Предложите стратегию привлечения стратегических инвесторов в бизнес компании в России? Удастся ли компании создать новый продукт при отсутствии инновационной инфраструктуры в России?
   • Какое влияние на развитие проекта компании может оказать проявленное внимание спецслужб?

Наверх