Основы теории организации

Учебная дисциплина программы профессиональной переподготовки 'Психология кадрового менеджмента'

 

1. Общая характеристика современных представлений о социальных организациях

Современные теоретические подходы к анализу организаций. Организация как система центров принятия решений (Г.Саймон, Дж. Марч, Р.Сайерт). Организация как 'открытая система' (Д.Катц, Р.Кан). Концепция социотехнической организации (Э.Трист и др.). Ситуационный подход к анализу организаций (П.Лоуренс, Дж. Лорш, Ф.Каст и др.).

Понятие социальной организации. Основные признаки: наличие цели, отношения власти, совокупность социальных статусов и ролей. Формальная и неформальная структура организации, их функции и строение. Общие характеристики организаций: ресурсы, зависимость от внешней среды, горизонтальное разделение труда, вертикальное разделение труда. Внешняя среда деловых организаций прямого и косвенного воздействия. Взаимосвязанность факторов среды. Внутренние переменные организации (цели, структура, задачи, технология, люди, организационная культура) и их взаимосвязь.

Организационная структура и организационные процессы. Организационное проектирование. Типология организаций. Различные основания типологии. Примеры типологий организаций (А.Этциони, П.Блау, Г.Минтцберга и др.).

2. Организация как динамичная развивающаяся система.

Циклы жизни организации. Основные задачи управления персоналом на разных этапах жизни организации. Организационные изменения и развитие. Концепция организационного развития. Стадии процесса планируемых изменений. Модель исследования действием. Роль человеческих ресурсов в деятельности организации.

Корпоративная культура. Факторы, влияющие на организационную культуру. Типологии корпоративных культур. Проблема развития организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Национальное в организационной культуре.

3.Диагностика внутренних проблем организации.

Анализ стратегии, целей и политики организации. Анализ организационной структуры. Экспресс-анализ и общая оценка основных сфер управления деятельностью организации (функциональных зон): маркетинг, финансы, производство, исследования и разработки, персонал. Анализ организационной культуры и имиджа организации.

ЛИТЕРАТУРА

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. -М.: ИПК госслужбы, 1996.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. -М.: Изд-во МГУ, 1995.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.:Дело, 1992.