Вопросы по курсу "Консалтинг при автоматизации предприятий"

1. Понятие консалтинга в области автоматизации предприятий.
2. Понятие структурного анализа
3. Жизненный цикл внедрения системы и его критичные этапы
4. Идеи, лежащие в основе структурных методов
5. Принципы структурного анализа
6. Средства структурного анализа и их взаимоотношения
7. Диаграммы потоков данных. Основные символы
8. Диаграммы потоков данных. Контекстная диаграмма и детализация процессов
9. Диаграммы потоков данных.Декомпозиция данных и соответствующие расширения диаграмм
10. Диаграммы потоков данных.Построение модели
11. Диаграммы потоков данных.Расширения реального времени
12. Словарь данных и его содержимое
13. БНФ - нотация
14. Методы задания спецификаций процессов
15. Структурированный естественный язык
16. Таблицы и деревья решений
17. Визуальные языки проектирования спецификаций
18. Диаграммы "сущность-связь"
19. Сущности, отношения и связи в нотации Чена. Диаграммы атрибутов. Категоризация сущностей
20. Нотация Баркера
21. Построение модели
22. Спецификации управления
23. Средства структурного проектирования
24. Структурные карты Константайна
25. Структурные карты Джексона
26. Характеристики хорошей модели реализации
27. Классификация структурных методологий
28. Методологии структурного анализа Йодана/де Марко и Гейна-Сарсона
29. SADT - технология структурного анализа и проектирования
30. Сравнительный анализ SADT-моделей и потоковых моделей
31. Методология SSADM
32. Методологии, ориентированные на данные
33. Основные этапы подхода Мартина
34. Собственные методологии фирм - разработчиков программных систем
35. Архитектура современных систем и методологии
36. CASE - средства автоматизации методологий
37. Концептуальные основы CASE - технологий
38. Классификация CASE - средств
39. Пример реализации - пакет CASE Аналитик
40. Обзор российского рынка CASE-средств
41. Проведение обследования деятельности предприятия
42. Построение и анализ моделей деятельности предприятия
43. Разработка системного проекта внедрения
44. Предложения по автоматизации
45. Разработка технического проекта внедрения SAP R/3
46. 44. Реорганизация деятельности предприятий
47. Реорганизация деятельности по методике BSP
48. Подход CPI/TQM
49. Требования CMM для совершенствования разработки программного обеспечения
50. ISO 9000 - стандарт на качество проектирования, разработки, изготовления и послепродажного обслуживания
51. BPR - реинжиниринг по Хаммеру и Чампи
52. Методы оценки деятельности предприятия
53. Динамическое моделирование с использованием сетей Петри
54. ABC - метод функционально-стоимостного анализа
55. Ключевые моменты реорганизации деятельности предприятия
56. Особенности моделирования бизнес-процессов
57. Проблемы в разработке системного проекта для Предприятия.