Про Сбер - Public forum of MSU united student networks

Навеяно тредом: http://www.snto-msu.net/ashowflat.php?Board=Common&Numbe...

Мне больше всего понравилось вот это:

Arthur Welf
Ситуация, в которой вы оказались, обусловлена инфраструктурными проблемами Сбербанка. Дело в том, что исторически IT-инфраструктура в Сбере развивалась хаотически, и каждое отделение в IT-плане было обособленным банком. Даже более, чем обособленным: в каждом отделении был свой набор из 4 IT-систем, базы данных которых не были связаны между собой (не говоря уже о связях с базами данных в других отделениях). В результате по стране в отделениях был целый зоопарк из IT-систем.

Когда в Сбер пришел Греф, он сразу понял, что без единой IT-инфраструктуры по всей стране далеко не уедешь. Поэтому в 2008 г. он пригласил на должность старшего вице-президента по IT Виктора Орловского, который пришел на эту должность с аналогичной в Альфа-банке. И вот уже 2 с лишним года Сбербанк очень активно модернизирует свою IT-инфраструктуру, приводя ее в итоге к двум единым системам (одной корпоративной и одной розничной).

К сожалению, инфраструктурные проблемы нельзя решить быстро. Это большая работа, и эффект от нее далеко не сразу становится заметен со стороны. Зато когда инфраструктура полностью модернизируется, то происходит качественный скачок в уровне сервиса. Поэтому, несмотря на ударные работы по модернизации IT-инфраструктуры, которые ведутся уже более 2 лет, результаты пока не очень ощутимы клиентами. Но уже с апреля этого года это сделает возможным реализацию проекта по слиянию всех счетов клиентов в разных отделениях в единую систему. С апреля эта программа начнет реализовываться с Москвы, а потом веером пойдет по регионам. И тогда вы в Москве сможете в любом отделении распоряжаться вашими счетами в Сыктывкаре так, как будто бы они открыты в том самом отделении в Москве.

Всем, кто хоть что-то пониамает в ИТ, а также представляет себе огромное количество отделений Сбербанка, понятно, что ситуация, когда "в каждом отделении был свой набор из 4 IT-систем" это просто лютый пиздец для тех, кто составляет консолидированную отчетность по банку. Это колоссальное количество ручного труда.

Не будем кивать на Крыса, а поинтересуемся лучше, кто же был тот тупак до Грефа, который не понимал, что без нормального ИТ работа такого огромного банка очень затруднена? Википедия подсказывает, что это был некий Андрей Илиьч Казьмин. Угадайте, куда этого замечательного руководителя направили после такой впечатляющей работы в Сбере (откуда он был уволен в октябре 2007 года). На Почту России, где он проработал до начала 2009. Узнать дальнейшее место работы этого "эффективного" менеджера не удалось.

Перенесено модератором YOжиk из раздела Current

Редактировал YOжиk (23.11.2011 12:18)