Новости

11 марта 2014 г. в ВШБ МГУ прошел мастер-класс на тему «Управление ИТ-проектами. Практические инструменты».

Роман Марков - руководитель проектного офиса ОМК-информационные технологии. Работал в крупнейших российских и международных компаниях: IBS  (консультант, старший консультант, руководитель проектов), СУЭК (начальник управления разработки и сопровождения ПО, директор проектного офиса, директор по развитию и услугам Общего Центра Обслуживания), Zurich (менеджер портфеля проектов), ОМК (руководитель проектного офиса ОМК-ИТ).

В настоящий момент управляет программой из 40 активных ИТ проектов ОМК, длительностью от 3-х месяцев до 2-х лет.

В своем выступлении Роман рассказал, что такое проект и чем он характеризуется, как «правильно» управлять проектом и портфелем проектов. Объяснил, почему так мало успешных проектов, какие инструменты используются при реализации проектов. Спикер на примере своего личного опыта поделился советами, как эффективно работать со стейкхолдерами, рассмотрел самые распространенные ошибки при выполнении проектов, а также раскрыл главные факторы успеха реализации проекта.

<< Назад