В 2005 г. в ВШБ МГУ стартовала инновационная образовательная программа МВА по подготовке производственных менеджеров компаний (МВА — ПС). Программа была создана в ответ на потребность повышения конкурентоспособности российского бизнеса и ликвидации имеющегося в нашей стране недостатка в высококвалифицированных производственных менеджерах. МВА — ПС создавалась и реализуется ВШБ МГУ в тесном сотрудничестве с российскими производственными компаниями.
Несмотря на то, что подготовка производственных менеджеров — это долгосрочные инвестиции, значимый результат появляется уже в процессе обучения. Большинство студентов вырастают в своих компаниях до окончания программы. Обучающиеся получают новые должности, а компании — лидеров, способных вывести предприятия на качественно иной уровень.
Говорят выпускники и декан ВШБ МГУ (видео)
В программу включены две стажировки на ведущих российских производственных предприятиях. Стажировки проводились на Братском алюминиевом заводе, Горьковском автомобильном заводе, в нефтяной компании ТНК-BP, в Ингосстрахе, Международном аэропорту Краснодара, на Ярославском моторном заводе, на Ачинском глиноземном комбинате.
Стажировка в гембе (видео)
Наши студенты
Программа МВА — ПС ориентирована на менеджеров и специалистов, строящих карьеру в области управления производством и сферы услуг и желающих систематизировать имеющийся профессиональный опыт, изучить современный инструментарий управления и оптимизации производственных процессов и операций на основе успешных практик ведущих российских и международных компаний и расширить сеть профессиональных контактов.
Успешные кандидаты должны:
• иметь высшее образование в области инженерного дела, экономики, естественных наук или компьютерных технологий;
• демонстрировать сильные лидерские качества;
• иметь желание работать в производственном секторе;
• иметь опыт работы на руководящих должностях не менее 3 лет.
Структура программы
Модульная форма обучения
Программа состоит из 7 модулей по 6
-7 дней каждый, включая 2 производственные стажировки на российских предприятиях.
Время занятий: с 8.30 до 20.00
Начало занятий: сентябрь 2016 года
Получение дипломов: июнь 2017 года
Обучение между модулями: выполнение заданий преподавателей, подготовка письменных работ, работа над индивидуальными и групповыми проектами, самостоятельное изучение учебных материалов.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1 модуль СМЕНА ПАРАДИГМЫ — Сентябрь
Менеджмент: смена парадигмы, процессный подход к управлению, построение эффективной организации, организация как система
2 модуль КАЧЕСТВО — Ноябрь
Методология и среда качества, планирование и мониторинг качества, непрерывное совершенствование, инструменты анализа и решения проблем
3 модуль СТАЖИРОВКА НА ПРЕДПРИЯТИИ — Декабрь
Вовлечение сотрудников в процесс изменений, изменение системы управления для развития ПС, практические проекты студентов на площадке завода под руководством экспертов предприятия, использование информационных систем в управлении производством
4 модуль ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ – Январь
Построение эффективной организации, работа с поставщиками в логистических цепях, взаимодействие между подразделениями, защиты дипломных проектов
5 модуль СТАЖИРОВКА НА ПРЕДПРИЯТИИ — Март
Философия и принципы ПС, демонстрация результатов развития ПС, практические проекты студентов на площадке завода под руководством экспертов предприятия
6 модуль ЛЮДИ — Апрель
Управление людьми в организации, команды менеджеров, работа в команде, управление персоналом для менеджеров
7 модуль ИЗМЕНЕНИЯ — Июнь
Лидерство и управление изменениями, инжиниринг бизнес-процессов, роль менеджера в проведении изменений, сбалансированная система показателей
Система обучения в бизнес-школе устроена таким образом, что она очень хорошо встряхивает мозги и заставляет искать новые пути движения вперед. 
