Главная > Программы > МВА > Структура программы

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ MBA

Программа МВА Высшей школы бизнеса МГУ, построенная в соответствии с государственными стандартами и лучшим мировым опытом, нацелена на реализацию миссии ВШБ МГУ – подготовку высокоэффективных менеджеров.

1. Программа МВА, вечерняя форма обучения

Занятия проходят три раза в неделю: два будних дня с 18:30 до 21:30, один выходной день – с 10:00 до 17:45.
Начало занятий: октябрь 2010 года
Получение дипломов: июнь 2012 года

Изучаемые учебные курсы объединены в 2 учебных года. В первый учебный год закладываются фундаментальные основы и осваиваются базовые обязательные дисциплины. Во второй учебный год изучаются специальные курсы, часть из которых являются курсами по выбору.

Первый учебный год. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ. Октябрь 2010 г. - июнь 2011 г.

Введение в менеджмент
Основы процессного подхода
Основы бизнес-анализа
Бизнес-игра "Управление компанией"
Финансовый анализ
Финансовый менеджмент
Управленческий учет
Инвестиционная деятельность компании

Управление людьми в организации
Лидерство
Планирование карьеры
Кросс-культурный менеджмент
Организация и менеджмент
Управленческая экономика
Бизнес и право
Современные информационные технологии

Второй учебный год. СПЕЦИАЛЬНЫЕ КУРСЫ. Сентябрь 2011 г. - июнь 2012 г.

Инжиниринг бизнес-процессов
Производственные системы
Управление качеством
Анализ рынков
Поведение потребителей
Управление доходами
Бизнес-игра "Управление авиалиниями"

Стратегическое управление
Разработка стратегии
Стратегические альянсы
Менеджмент и глобализация
Управление проектами
Управление инновациями
Управление знаниями
Предпринимательство

В программе возможны изменения

2. Программа МВА, модульная форма обучения

Программа состоит из 9 модулей по 8-9 дней каждый.
Время занятий: с 8:30 до 18:00
Начало занятий: октябрь 2010 года
Получение дипломов: июнь 2012 года

Изучаемые учебные курсы объединены в восемь учебных модулей, каждый из которых посвящен отдельной теме. Между модулями студенты готовят письменные задания, работают в над групповыми проектами, изучают учебные материалы. Во время девятого учебного модуля проходит представление бизнес-кейса.

1-й модуль Октябрь 2010 г. ОСНОВЫ БИЗНЕСА Введение в менеджмент Основы процессного подхода Основы бизнес-анализа Бизнес-игра "Управление компанией"	2-й модуль Декабрь 2010 г. БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИЯ Организация и менеджмент Управленческая экономика Бизнес право Современные информационные технологии	3-й модуль Февраль 2011 г. ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ Финансовый анализ Финансовый менеджмент Управленческий учет Инвестиционная деятельность компании
4-й модуль Апрель 2011 г. ПРОИЗВОДСТВО И УСЛУГИ Инжиниринг бизнес-процессов Производственные системы Управление услугами Управление качеством	5-й модуль Июнь 2011 г. РЫНКИ И КЛИЕНТЫ Анализ рынков Поведение потребителей Управление доходами Бизнес-игра "Управление авиалиниями"	6-й модуль Сентябрь 2011 г. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ Управление людьми в организации Лидерство Планирование карьеры Кросс-культурный менеджмент
7-й модуль Ноябрь 2011 г. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Стратегическое управление Разработка стратегии Стратегические альянсы Менеджмент и глобализация	8-й модуль Январь 2012 г. ИННОВАЦИИ Управление проектами Управление инновациями Управление знаниями Предпринимательство	9-й модуль Март 2012 г. ИТОГИ Представление и защита бизнес-кейса

В программе возможны изменения

Нельзя не отметить интеллектуальный и мотивационный уровень студентов нашей группы, прошедших серьезный отбор. Среди образованных, стремящихся к обучению и развитию людей сам находишься в тонусе и мобилизуешь свои способности. Кроме того это интересные и незаурядные люди, с которыми уже складываются дружеские отношения.

Андрей Бурбасов, Executive MBA - Москва 09, Генеральный директор и председатель правления ОАО "Сибнефтегаз"