Документ взят из кэша поисковой машины. Адрес оригинального документа : http://www.mgubs.ru/?sc=565
Дата изменения: Sat Apr 9 23:28:56 2016
Дата индексирования: Sat Apr 9 23:28:56 2016
Кодировка: Windows-1251
Выпуск 1/2010 | Высшая школа бизнеса МГУ им. Ломоносова




Главная > Вестник. Менеджмент > Выпуски журнала > Выпуск 1/2010

Выпуск 1/2010

Вестник Московского университета

Серия 24. МЕНЕДЖМЕНТ

Содержание выпуска 1/2010:

Парадигмы менеджмента

К 100-летию со дня рождения Питера Ф. Дракера

Виханский О. С. 

ВИЖИОНЕР, СОЗДАВШИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

19 ноября 2009 г. Отмечалось 100-летие со дня рождения Питера Дракера. Статья посвящена творчеству Питера Дракера как «творца менеджмента», впервые представившего менеджмент как цельное явление; рассмотрены его ключевые идеи, определившие свое время.

Vikhanskiy, О. S.

A VISIONARY WHO CREATED MANAGEMENT

The article is dedicated to the 100th anniversary of Peter Drucker's birth which was celebrated on November 19, 2009.The article presents the perspective on the work of Peter Drucker ás a «creator of management», the first person to look at management as an integral phenomenon, and considers his key ideas which have advanced beyond his times.

Белбин М. 

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ: СЕКРЕТЫ ИХ УСПЕХА С ПОЗИЦИИ ТЕОРИИ КОМАНДНЫХ РОЛЕЙ

В статье рассматриваются результаты недавнего исследования всемирно известного британского ученого Мередита Р. Белбина в рамках концепции командных ролей, т. е. ролей участников групповой работы. Исследование посвящено восприятию поведенческих характеристик эффективных и неэффективных менеджеров. Анализ полученных данных показывает, что для наиболее эффективного менеджера наиболее предпочтительными являются Координатор, Генератор и Душа компании, при этом ролевой профиль эффективного менеджера достаточно сбалансирован по сравнению с наименее эффективным менеджером. У наименее эффективных менеджеров более всего выражена роль Шейпера (или Структуризатора) и Специалиста, а менее всего — роль Души команды. Другие характеристики, связанные со стилем поведения эффективных и неэффективных менеджеров, тоже анализируются в рамках статьи.

Meredith R. Belbin 

EFFECTIVE MANAGERS: THE SECRET TO THEIR SUCCESS FROM THE TEAM ROLES PERSPECTIVE

The article presents the results of the recent research dealing with the perception of behavior of effective and ineffective managers in terms of their team roles as proposed by worldwide famous British scientist Meredith R. Belbin, The analysis of the data demonstrates that the three preferred roles of the most effective managers are Coordinator, Plant and Team Worker, and that the role profile of the most effective manager is relatively balanced as compared to the role profile of the least effective manager. For the least effective managers, Shaper and Specialist are the most strongly pronounced, while Team Worker is the least pronounced. The article presents the role profiles and other behavioral characteristics of effective and ineffective managers.


Менеджмент сегодня

Кондрашова Т. В. 

ВОСПРИЯТИЕ РОССИЙСКОЙ ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЫ ФРАНЦУЗСКИМИ И РОССИЙСКИМИ МЕНЕДЖЕРАМИ

Понимание деловой культуры своего иностранного партнера — одно из важнейших условий эффективного взаимодействия в международном бизнесе. Ориентиром для выработки этого понимания может являться типовой профиль делового человека — представителя страны сотрудничества. В данной статье представлены результаты исследования, направленного на создание именно такого культурно-делового профиля российского менеджмента на основе изучения восприятия российской культуры французскими и российскими менеджерами французских компаний, работающих в России.


Kondrashova, T. V.

RUSSIAN BUSINESS CULTURE PERCEPTION BY FRENCH AND RUSSIAN MANAGERS

Culture knowledge is of utmost importance for the effective business coope¬ration between managers from different countries. To understand the culture of the international partners it is necessary to depict its culture profile. This article presents the results of the study how to draw up the cultural profile of management based on the perceptions of French and Russian top-managers working in French companies in Russia.

Среда бизнеса

Виханский О. С., Заверский С. М., Чуркина Н. М.

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И ПОЛИТИКА БИЗНЕСА: ПРИМЕРЫ ТРЕХ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ 

В статье рассмотрен опыт реализации экологической политики тремя российскими компаниями — ОК РУСАЛ, группой ГАЗ и Байкальским целлюлозно-бумажным комбинатом. Проанализирован их уровень экологической ответственности, действия, предпринимаемые компаниями, и сложности, с которыми они сталкиваются в процессе реализации экологической политики. На основе анализа данных кейсов предложены меры государственной политики в этой области.


Vikhanskiy, О. S, Zaverskiy, S. М., Churkina, N. М.

ENVIRONMENTAL CHALLENGES AND BUSINESS POLICY: THE CASES OF THE THREE RUSSIAN INDUSTRIAL COMPANIES

The article demonstrates the experience of three Russian companies (UC RUSAL, GAZ Group and Baikalsk Pulp and Paper Mill) in environmental policy implementation. The level of companies environmental responsibility is described, and the key problems in environmental policy implementation are emphasized. The analysis of three cases allows to make some public policy recommendations.

Зайцев Е. В. 

БИЗНЕС-МОДЕЛИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНЫХ РЫНКОВ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ИХ РЕАЛИЗАЦИЯ

Статья посвящена проблемам построения бизнесов, способных генерировать денежный поток в нестабильных внешних условиях. Охарактеризованы факторы изменения внешней среды бизнеса и возможности долгосрочного прогнозирования. Исследованы источники и типология стратегических проблем, встающих перед компаниями, работающими в российском экономическом пространстве. Предложены конкретные технологии по разработке конкурентных стратегий, проектированию моделей бизнеса, оптимизации систем управления. Представлены алгоритмы разработки и реализации стратегических решений в условиях неопределенности.


Zaitsev, Е. V.

BUSINESS MODELS IN VOLATILE MARKETS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND IMPLEMENTATIONS

Article deals with problems ofbuilding a business that can generate cash flow in a volatile external environment. The factors that changing business environment and opportunities for long-term forecasting are characterized. We investigate the sources and typology of the strategic issues facing companies working in Russia economic space. We propose specific technologies to develop competitive strategies, designing business models, optimization of control systems. The author presents algorithms for the development and implementation of strategic decisions under uncertainty.

Хатояма К. 

УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТОМ В КРУПНОМ МЕГАПОЛИСЕ (НА ПРИМЕРЕ ГОРОДА МОСКВЫ)

В данной статье рассматривается ряд теорий, связанных с движением транспортного потока: теория очередей и теория движения автомобилей колонной. Также анализируются проблемы возникновения затруднений движения в Москве с позиции водительского поведения, дорожной системы и др. в заключение приводится ряд возможных мер для разрешения данных проблем, которые могут быть реализованы в короткие сроки.Ключевые слова: затруднения движения (пробки), транспортный поток, теория очередей, теория движения автомобилей колонной, управление свето-форами, управление транспортом, поведение водителей.


Kiichiro Hatoyama

TRAFFIC MANAGEMENT METHODOLOGIES IN A MEGAPOLIS (IN THE CASE OF MOSCOW)

In this paper, several theories to illustrate traffic flow are introduced first: queuing theory and car-following theory. Then, problems causing traffic congestions in Moscow City are analyzed and categorized into three points of view: drivers behavior, traffic system and the others. Finally, some countermeasures to resolve them are suggested, that can be realized in short term.

Бизнес-образование

Киселева Е. С., Кононова В. Ю. 

РОЛЬ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ ВУЗОВ В РАЗВИТИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ

В статье представлены результаты фокус-групп с преподавателями вузов, в ходе которых обсуждался вопрос о роли образовательных программ в развитии предпринимательского потенциала молодежи. Проанализированы мнения преподавателей о существующих проблемах в содержании программ и организации процесса обучения с точки зрения их ориентированности на выработку у студентов предпринимательских качеств. Сформулированы основные направления совершенствования программ, а также риски и ограничения, связанные с реализацией этих изменений.


Kiseleva, Е. S., Kononova, V. Y.

THE ROLE OF UNIVERSITIES EDUCATIONAL PROGRAMS IN DEVELOPMENT OF ENTREPRENEURIAL POTENTIAL AMONG YOUNG PEOPLE

The article discusses of the role of universities educational programs in development of entrepreneurial potential of the students. The discussion is based on the results of focus groups with universities professors. The shortcomings of current educational programs are identified and the ways of their improvements are proposed in order to stimulate more active entrepreneurial behavior of the students.

Выпуск 1/2009
Выпуск 2/2010

Выпуск 1/2011

Выпуск 2/2011


Версия для печати

КАЛЕНДАРЬ НОВОСТЕЙ

Россия, 119234, Москва, Ленинские горы, д. 1, стр. 52, тел.: + 7 (495) 939-2202, факс: + 7 (495) 939-2250, e-mail: mail@mgubs.ru

Copyright ї 2003-2016 Высшая школа бизнеса МГУ имени М.В.Ломоносова.Правила использования и конфиденциальность.
Cделано в TMU Consulting.

Rambler's Top100 Rambler's Top100