СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ MBA
Программа МВА Высшей школы бизнеса МГУ, построенная в соответствии с государственными стандартами и лучшим мировым опытом, нацелена на реализацию миссии ВШБ МГУ – подготовку высокоэффективных менеджеров.
1. Программа МВА, вечерняя форма обучения
Занятия проходят три раза в неделю: два будних дня с 18:30 до 21:30, один выходной день – с 10:00 до 17:45.
Начало занятий: октябрь 2010 года
Получение дипломов: июнь 2012 года
Изучаемые учебные курсы объединены в 2 учебных года. В первый учебный год закладываются фундаментальные основы и осваиваются базовые обязательные дисциплины. Во второй учебный год изучаются специальные курсы, часть из которых являются курсами по выбору.
| Первый учебный год. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ. Октябрь 2010 г. - июнь 2011 г. |
-
Введение в менеджмент
-
Основы процессного подхода
-
Основы бизнес-анализа
-
Бизнес-игра "Управление компанией"
-
Финансовый анализ
-
Финансовый менеджмент
-
Управленческий учет
-
Инвестиционная деятельность компании
|
-
Управление людьми в организации
-
Лидерство
-
Планирование карьеры
-
Кросс-культурный менеджмент
-
Организация и менеджмент
-
Управленческая экономика
-
Бизнес и право
-
Современные информационные технологии
|
|
| Второй учебный год. СПЕЦИАЛЬНЫЕ КУРСЫ. Сентябрь 2011 г. - июнь 2012 г. |
|
|
В программе возможны изменения
2. Программа МВА, модульная форма обучения
Программа состоит из 9 модулей по 8-9 дней каждый.
Время занятий: с 8:30 до 18:00
Начало занятий: октябрь 2010 года
Получение дипломов: июнь 2012 года
Изучаемые учебные курсы объединены в восемь учебных модулей, каждый из которых посвящен отдельной теме. Между модулями студенты готовят письменные задания, работают в над групповыми проектами, изучают учебные материалы. Во время девятого учебного модуля проходит представление бизнес-кейса.
|
1-й модуль
Октябрь 2010 г.
ОСНОВЫ БИЗНЕСА
|
2-й модуль
Декабрь 2010 г.
БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИЯ
|
3-й модуль
Февраль 2011 г.
ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ
|
|
4-й модуль
Апрель 2011 г.
ПРОИЗВОДСТВО И УСЛУГИ
|
5-й модуль
Июнь 2011 г.
РЫНКИ И КЛИЕНТЫ
|
6-й модуль
Сентябрь 2011 г.
ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ
|
7-й модуль
Ноябрь 2011 г.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- Стратегическое управление
- Разработка стратегии
- Стратегические альянсы
- Менеджмент и глобализация
|
8-й модуль
Январь 2012 г.
ИННОВАЦИИ
- Управление проектами
- Управление инновациями
- Управление знаниями
- Предпринимательство
|
9-й модуль
Март 2012 г.
ИТОГИ
|
В программе возможны изменения
 Когда мы вышли автобуса, у меня и моих друзей возник непроизвольный эффект «Вау!», хотя уверяю — нас трудно чем-то удивить. Масштабы завода и его мощности произвели на меня большое впечатление. Когда я смотрю на него с точки зрения менеджмента, то с трудом представляю себе масштабность управления и коммуникации, я уверен, что управление таким заводом требует от руководителя таких функций, как выдержка, самообладание и дальновидение. Приятно осознавать, что стереотипы разрушены и у нас появляются такие заводы, которые ничем не уступают мировым стандартам.
Олег Ступеньков
|
|
