Программа повышения квалификации
'Бизнес-тренинг как инструмент организационного развития'

Руководитель программы. Григорьев Дмитрий Анатольевич, кандидат психологических наук, управляющий партнер компании Consulting Systems, бизнес-тренер с 18 летним опытом и 12 летним опытом проведения программ подготовки бизнес-тренеров.

Контакты. Справки и детальная информация по телефону 761-33-59.

Цель программы. Подготовка бизнес-тренеров, позволяющая освоить и систематизировать участниками весь спектр продвинутых технологий и навыков, необходимых для проектирования, продвижения и реализации бизнес-тренинга как инструмента развития организации. Программа подготовки включает теорию и практические навыки, необходимые для решения широкого спектра задач, связанного с продвижением, проектированием и проведением бизнес-тренинга, как инструмента организационного развития и управления изменениями.

Преподаватели/тренеры. Ядром тренерского состава являются ведущие тренеры-консультанты компании Consulting Systems, имеющие более чем 10 летний опыт в проектировании и проведении программ подготовки и повышения квалификации тренеров различного уровня и 15 летний опыт собственной успешной тренерской практики.

Слушатели программы. Потенциальными слушателями программы выступает широкий круг специалистов, который включает такие категории, как:

• бизнес-тренеры (как корпоративные, так и независимые);
• специалисты по управлению человеческими ресурсами (HR менеджеры) и тренинг-менеджеры, которые лично заняты в организации и проведении тренингов и образовательных мероприятий;
• специалисты, выполняющие функции наставников в различного рода компаниях, чья деятельность включает в себя разработку и проведение мини-тренингов и образовательных мероприятий для персонала этих компаний;
• фасилитаторы, специализирующиеся в области организации эффективной групповой работы и принятия решений в группе;
• бизнес-консультанты, использующие в своем арсенале групповые и тренинговые формы работы.

Выдаваемый документ. Удостоверение о повышении квалификации в МГУ по программе 'Бизнес-тренинг как инструмент организационного развития'.

Сроки обучения. Объем программы - 72 ак. часа. Продолжительность обучения - 1 месяц. Занятия проводятся в двух вариантах формата.

• Первый вариант - по 16 академических часов в неделю (двухдневный тренинг), ориентировочно пятница-суббота (или суббота-воскресенье).
• Второй вариант - две четырехдневные тренинговые сессии (по 36 часов каждая) вторник-четверг

Оплата. Обучение платное. Студентам дневного и вечернего отделений, отделения второго высшего образования факультета психологии МГУ скидка 20%.

Условия приема. По результатам собеседования. Собеседование проводятся в течение всего года по предварительной записи в рабочие дни с 15:00 до 19:00 по адресу Б. Никитская, д. 4, комн. 2.3.03. Телефоны для предварительной записи: 761-33-59.

Прием документов. Набор групп ведется круглогодично. Сроки приема документов устанавливаются по согласованию с руководителем программы по мере комплектования групп.

Перечень документов.

• Паспорт и его ксерокопия.
• Фотография на пропуск (черно-белая или цветная, 3 х 4 или 3,5 х 4,5).

Учебный план.

? п.п.	Наименование тем	ВСЕГО (часов)	В том числе
			Лекции	Практические занятия	Форма контроля
1	Бизнес-тренинг как инструмент развития организации.	3	1	2	-
2	Понятие эффективности бизнес-тренинга.	1	1	-
3	Разработка интерактивных тренингов как инструмента решения бизнес-задач.	16	4	14
4	Технологии управления эффективностью в бизнес-тренинге	12	2	10
5	Продвинутые техники управления коммуникацией в ходе бизнес-тренинга	12	2	10
6	Методы и техники группового принятия решений. Навыки и техники фасилитации.	8	1	7
7	Психологические приемы и навыки убеждения	6	2	4
8	Управление 'проблемными' ситуациями в бизнес-тренинге.	4	1	3
9	Маркетинг бизнес-тренингов	4	1	3
10	Техники продвижения бизнес-тренингов	6	1	5
ВСЕГО:		72	16	56	Аттестационная работа

Итоговая аттестация: защита аттестационной работы в виде разработки проекта бизнес-тренинга.